美国工程管理项目培训

培训内容：
讲课内容：
1． 美国工程管理情况简介
（1） 美国的工程管理领导体系，建设部，州、市领导
（2） 美国的工程管理有关法律，规范，规程
（3） 美国的工程管理有关学校研究单位，协会，期刊杂志
2． 工程管理的基本原理和管理模式
人员组成，人事管理，财务管理，工程进度管理，材料管理，质量管理，工程管理中的计算机运用，管理人员的职工能
3． 美国公司的经营动向及市场
新型“建设-设计”一体化公司
工程的承接方式，工程投标
如何在竞争中取胜
国际投标
4． 工程发展新课题-任选题目
（1） 人工智能建筑
（2） 建筑的节能设计，节能50条
（3） 建筑、构筑物、桥梁的抗震保护系统基础隔震、耗能体系、主动控制
（4） 钢结构建筑的设计与施工，轻钢结构
（5） 值得推荐的美国新工程材料、装修材料
（6） 美国的施工技术
（7） 计算机在工程行业里的利用，各种软件介绍
5． 座谈题目-与美国同行座谈
（1） 中美两国工程管理的对比
（2） 中美两国工程项目合作前景分析
（3） 中美两国合作伙伴

美国日程安排

第一天 北京乘机到芝加哥
第二天 培训开始，学校介绍，课程介绍
第三天 美国工程管理情况简介
第四天 工程管理的基本原理和管理模式
第五天 工程管理的基本原理和管理模式
第六天 现场教学，访问施工单位，工程管理
第七天 工程管理的基本原理和管理模式
第八天 美国工程公司的经营动向及市场
第九天 美国工程公司的经营动向及市场
第十天 现场教学，访问工程建设——设计公司，工程式管理
第十一天 美国工程公司的经营动向及市场
第十二天 工程发展新课题
第十三天 访问设计公司
第十四天 访问科研院
第十五天 与美国同行座谈会，发结业证书
第十六天 乘机到布法罗，访问纽约州立大学布法罗分校
第十七天 乘车到纽约
第十八天 访问工程施工公司
第十九天 乘车到华盛顿
第二十天 访问土木工程协会
第二十一天 访问美国建设部
第二十二天 乘飞机到洛杉矶
第二十三天 访问智能大厦设计公司
第二十四天 访问罱加州大学
第二十五天 工程埋头方
第二十六天 乘机去旧金山
第二十七天 访问硅谷
第二十八天 乘机去夏威夷
第二十九天 夏威夷工程考察
第三十天 乘机回国